青玩电竞官方网站

在线咨询

电竞打破酒店边界,让投资更有价值!

发布时间:2021-01-03 12:02



编者荐语:

深入浅出帮您分析投资电竞酒店为何更有价值!




以下文章来源于智多云 ,作者WATER

智多云智多云

智多云国内第一家电竞酒店综合服务平台,洞察酒店产业链资讯,输出严谨有效的行业观点,探索酒店行业新通道,打造爱思考的创造者平台。



图片

图片


BeaconCaspro - Making Waves



打破禁忌,电竞酒店新风潮,终将绽放。

— ZDY


     酒店解构和重构,造就了一个新的酒店文化的诞生。而对于酒店而言,电竞酒店依然是“外来者”的角色,在“新与旧”的观念上势必会有分歧出现。避免雷同形式,逃离伪电竞酒店概念,深入的研究潮流文化,假以时日,电竞酒店或许成为当代青年最喜欢的主题酒店之一。


图片

图片

01 内循环酒店业火爆,电竞酒店变成好生意。


今年的疫情对酒店市场,可谓是“福祸所依”,一方面,在消费升级的背景下,一些落后的酒店品牌和物业退出市场;一方面,国内的大旅游市场恢复迅猛,酒店特别是高星酒店、度假酒店、电竞酒店生意持续火爆,一些提前布局的商业集团,因祸得福。这也让没有重仓布局的商业巨鳄看到了新的商业机会。


02 电竞酒店通向第一梯队快速通道。


首先国家及各省大力扶持发展电竞产业,让更多企业实施多元化经营,2020年除中国酒店集团规模50强以外,2020年地产百强重仓酒店市场,仅一年时间多达70多家企业做酒店。电竞酒店也随之进入各商业巨鳄的规划蓝图,腾讯、京东、选住、等国内一线互联网企业也在布局“电竞酒店”类场景生态规划。



03 电竞酒店4.0时代,抓住地域未来消费群。


电竞酒店进入高速爆发后的第4个年头,2021电竞酒店4.0时代,更多的是为传统酒店和商业公寓楼赋能,改变原有老旧生意模式,通过打造未来主流年轻消费群体,可以更好的掌握未来市场的消费潜力军,同时,电竞酒店的价格也会“水涨船高”。


时代消费人群在变化,过往投资酒店业人群还是,1.0时期传统酒店思维,2.0时期必须符合20至30岁主流群体消费模式,进化为现代互联网及网红模式运营思维。很多人不看好电竞酒店,借用“广州CFOR业主”及“昆明夜魔人业主”的话:试问一夜暴富的行业市场乐观吗?只要有需就会有供,这是行业发展的必要条件,你都能抓住30岁以下这批人的消费习惯,还愁挣不到钱吗?

图片


当然,前文已经介绍了电竞酒店未来的前景和机遇,相比跨行业的多元化的人,如果想进入电竞酒店行业,通过一些好的电竞酒店品牌可以了解更多多元化战略,品牌及平台诠释业态,更加驾轻就熟,对新加入的投资者来说也事开启一扇未知的钥匙,近期以来爱电竞、创电竞、EHA、SOLO、方柚、不二、蓝弧、夜魔人、SA、温创、等电竞酒店品牌方、纷纷抢滩传统酒店市场,要做好这个市场,除了战略布局以外,有几个挑战值得观望电竞酒店投资人重视。



01  与地产房强强联合的挑战。


电竞酒店最关键的只有2个点,一是筹备阶段,二是运营传播阶段,前期筹备阶段,作为电竞酒店圈的品牌及成长中的门店连锁,一要有好物业,与地产开放商及政府资源多建立沟通,呈现一个好品牌方案,强强联合,才能双方共赢。


02 运营思维的商业化改变。


传统普通酒店更多的是地产思维,强调简约和数量,现在做电竞酒店必须看重现金流,电竞酒店不仅是一种潮流,但还是必须回归到“住宿本质”成为先时代的综合性一站式酒店体。


根据调研显示中国中产白领最喜欢的三种类型酒店分别是度假酒店、国际品牌酒店和精品酒店,而最普遍的还是精品酒店,当前电竞酒店消费人群对品质化住宿服务的追求越来越高。也伴随着旅行及商务对电竞酒店选择越来越多,未来的电竞酒店,必须提高行业品牌,让消费者品质消费,持续加强电竞酒店产业立足在精品酒店传承的大背景下。


03 轻重资产的商业规划。


电竞酒店作为存量酒店的未来重要发展方向,向来有着硬件投资大、让投资回本周期长,利润增长缓慢的情况。经营电竞酒店,因为其不专业,不了解电竞酒店的特殊性,盲目发展,很容易满盘皆输。专业的商业规划和市场分析一定要多参考成功的案例,懂得利用资源学习成长,规避行业风险。


图片

04 先拼品牌文化再拼规模。


假如2019年作为电竞酒店的一个分水岭,2019年之前,电竞酒店市场急遽扩张,全国每月以300+门店保持着高增速,而到了2020年之后,每月依然持续强劲,每月500+门店110%的增速。尽管电竞酒店的新品牌在不断诞生,但电竞酒店市场显然已进入了发展的下半场,规模的竞争退而求其次,更深层的文化比拼,也成为了电竞酒店风口进入第一梯队的重要突破口


一方面,消费者对于品牌文化共鸣的寻求关乎品牌发展是否有竞争力,缺乏文化根基的电竞酒店,短时间内抓住了市场风口实现快速扩张,却很难走上足够正确的战略道路,另一方面文化内容能够对空间进行赋能,近年来的电竞酒店,都是类似大学宿舍,极简,灯光污染,混搭等风格,并不能触达消费者对于审美的评判标准,产生不聊共鸣,如何会有忠诚度?空间中所有的设计,都是元素的叠加与堆砌,唯有以文化为底色,空间呈现才显章法可循,现代设计融入了,SI设计,VI设计,空间设计,软装设计,灯光设计,景观设计吗,不在是单一的空间铺设,更不要以装修为设计指标去做诠释,设计一个好方案和好的服务指标能决定一个项目85%的预算,省钱的思维,在同级造价只是呈现方式不同,不是只有风格,文化缺失的弊端,现在开一家门店需要的专业要求越来越高,一定要懂得善用专业,电竞酒店才有属于自己的特性与价值。


05 品牌塑造的长远价值。


疫情已经一年了,未来2年可能还会是经济内循环的大环境,但是目前经历了几个月或间歇性的高爆发地区,经济型酒店已处于衰退期,正谋求转型;中端酒店处于成长期,但竞争较激烈;电竞酒店正处于发展期,市场成长空间巨大。在当地有资源的投资人有着巨大的优势,但是自身品牌塑造则是一个漫长的过程,从赚快钱到赚细钱,本身就是一个挑战。未来,酒店最值钱的不是物业,依然是品牌。

一场疫情,可能使传统酒店业像“温水煮青蛙”一样慢慢死去,一个传统酒店业残酷竞争的时代,这也是酒店业的属性,但也是因为疫情让大众了解到电竞酒店,在疫情阶段被大众熟知,电竞酒店品牌塑造能不能远创造价值,背后的商业逻辑还需拭目以待,但未来3年电竞酒店会像10年前民宿一样,看不懂未来,但依然在。



图片


扫一扫在手机上阅读本文章

粤公网安备 44200002444270号